10月7日下午，吴都能源公司召开经营办公会暨高质量考核推进会，吴都能源公司党支部书记、董事长陈洪明出席会议并讲话，公司经营班子及各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人汇报了前三季度各项经营指标完成情况、存在的问题和下一步工作计划。公司经营班子对高质量考核指标推进情况进行了深入分析、布置具体举措。最后，陈董传达了能源集团一周年座谈会会议精神并提出四点要求：
一是全力以赴完成年度目标任务。
公司上下紧扣高质量考核指标，咬定“争”的目标，强化“争”的意识，倒排工期、挂图作战，抓好各项工作落实，形成协同发力，全力以赴确保圆满完成全年各项目标任务。
二是千方百计做大规模。
深入研究资源优势、产业方向、市场预期，科学精准谋划新的业务板块，充分发挥自身平台、技术、管理方面的优势，拓宽服务领域，进一步将企业做大做强。
三是加强公司人才队伍建设。
加强各业务板块的专业团队建设，健全选人用人机制。既要重视专业人才的引进，也要重视人才的培养和使用，开展针对性的培训，学习优秀先进的企业管理经验，助力企业发展。
四是筑牢守牢安全生产防线。
要统筹好发展和安全关系，坚持发展和安全并重，强化问题导向，持续开展隐患排查，抓实抓细安全生产各项措施，确保安全生产各项工作落实到位。
