7月11日下午，吴都能源公司召开2023年半年度工作会议，回顾总结上半年工作成绩与不足，并研究布置下半年重点工作，号召员工凝心聚力，推动公司发展再上新台阶。公司经营班子出席会议，部长助理以上员工参加会议。
公司各部门负责人围绕公司高质量考核指标、年度经营指标和重点工作，汇报了上半年指标和工作完成情况，提出了下半年具体工作计划及预期达到的目标。各分管领导根据分管范围，围绕公司中心工作，谈思路、讲举措，并布置了各部门下半年重点工作。
公司党支部书记、董事长陈洪明表示，2023上半年，公司在能源集团党委的正确领导下，聚焦“双碳目标下的机遇与挑战”，充分发挥国有企业主力军、顶梁柱作用，深耕清洁能源产业，坚定不移推动绿色发展，取得了预期的成绩，并对下半年工作提出四点要求：一是要牢固树立抓项目就是抓发展的理念，加强板块融合，充分挖掘合资合作资源，依托政策优势，解放思路丰富路径，全力谋划项目推进，用实干推动项目落地驶入“快车道”。二是紧紧围绕公司发展目标，加强团队建设。坚持人才引进、培养和使用有机结合，进一步完善考核激励机制，充分激发人才队伍创新活力，让事业激励人才，让人才成就事业。三是持续推进公司技术创新，抢抓机会风口，积极布局储能、碳交易、虚拟电厂等新业态，形成一批影响力大、示范性强的项目，为公司高质量发展持续提供动能。四是进一步提升内控体系建设与业务工作的融合，落实各项管理制度，优化管理，简化流程，提高公司管理运营能力。深入推进安全建设，强化安全生产责任落实，做好安全防范工作。
参会人员集中学习了《2023世界动力电池大会汇总材料》。
